Hur man passar in i ett nytt team

Yrkesverksamma söker alltid efter bättre utsikter, både karriärmässigt och ekonomiskt, i de tjänster som erbjuds. För att övergå från en miljö till en annan måste man anpassa sig till den nya miljön och de nya människorna. En framgångsrik relation med arbetskamraterna var halva kampen för att komma in på den nya arbetsplatsen. TalentTech analytiker, plattformNetology genomförde i samarbete med frilansbörsen en storskaligEn sociologisk studie om hindren för att komma in i ett nytt arbete. Antalet respondenter var över 1 000, varav 47 % var i åldersgruppen 30-45 år och 37 % i åldersgruppen 25-30 år (10 % var anställda under 25 år och 5 % 45 år och äldre). Respondenterna upplevde följande svårigheter i den sociala anpassningen

1. 48 % är rädda för att inte komma överens med sin chef.Det är anmärkningsvärt att unga människor och flickor under 25 år är mest drabbade av denna rädsla. Ju äldre kandidaten är, desto mindre rädsla har han eller hon för att hantera överordnade.

2. 17 % har konfronterats med oklara hierarkier på jobbet.De har inte fått veta vem deras kollegor rapporterar till eller vem de själva rapporterar till.

3. 9 % av de tillfrågade var rädda för att inte hitta sitt jobb, Gå vilse i rummet, hamna i en besvärlig situation första dagen på jobbet

4. 5 % var oroliga över sina klädvalDen första dagen på jobbet påverkar teamets inställning.

Detta är de siffror som efter en matematisk bearbetning av uppgifterna har befunnits vara signifikanta jämfört med andra uppgifter. Det finns många fler faktorer som nämns som hinder för anpassning i arbetet. Enligt resultaten är det mest spännande för nyanställda att hitta en kontakt med ledningen, men att passa in bland kollegorna är också en utmaning, vid första anblicken. Varför människor har svårt att anpassa sig till en ny miljö? För att hitta en gemensam grund med nya människor måste du lämna din bekvämlighetszon (särskilt om det är ditt första jobb). Människor tenderar att se på förändringar på ett negativt sätt, men för att växa som person är det viktigt att vidga sina vyer.

Om du står inför utmaningen att passa in är den här artikeln för dig. Här finns praktiska tips om hur du kan underlätta anpassningen till en ny miljö och hur du beter dig mot nya kollegor.

Hur fungerar anpassningspsykologin?

Det vetenskapliga tillvägagångssättet bygger på standardisering och tydlig strukturering av kunskapen. Ur psykologisk synvinkel sker anpassningen i flera steg:

1. Psykofysiologiskt stadium.Arbetstagaren anpassar sig till den nya ordningen fysiologiskt och psykologiskt. Nya arbetstider, ansvarsgrad och arbetsbelastning är utgångspunkterna för anpassningsprocessen.

2. Det sociala stadiet. Annars kan detta skede beskrivas som en anpassning till en etablerad lagtradition. Den nya medarbetaren assimilerar befintliga kommunikationsstandarder i gruppen av kollegor, anpassar sig till dessa villkor för att passa perfekt in i det nya teamet.

3. Professionell scen.Att vänja sig vid de nya arbetsuppgifterna (särskilt om de inte har arbetat inom området tidigare), visa upp sina talanger, färdigheter och sin höga yrkeskompetens. Här skapar arbetstagaren det första intrycket av sig själv som yrkesperson. Av denna åsikt följer en annan uppfattning om den.

4. Organisatorisk fas.Det sista steget i processen att integreras på den nya arbetsplatsen. Här integreras en person helt i den kollektiva hierarkin, etablerar kommunikation med kollegor, bestämmer sin plats och sitt ansvar. Detta är i själva verket det sista steget, där resultaten från de tidigare stegen sammanfattas.

Här tittar vi på tekniker som bidrar till att förkorta det andra steget så mycket som möjligt och göra anpassningen till de nya kollegorna effektivare.

Sätt att integrera sig i ett nytt team

Stora företag med en stor personalstyrka vet allt om svårigheterna med att ta emot nya medarbetare. Det är inte bara ett hinder för den nykomne utan har också en negativ inverkan på hela företagets resultat. Därför är cheferna inte snåla när det gäller att finansiera effektiva anpassningsprogram för nyanställda.Lauren Pope har sammanställtStatistiska uppgifterpersonalspecialister på stora företag om hur stödtillfället påverkar anpassningen av nyanställda. I studien citeras en mängd statistiska uppgifter, här är bara några av dem. Mentorskap och assistans ökar sannolikheten för att en person stannar kvar efter provperioden med 82 % och ökar den nyanställdes produktivitet med 70 %. 69 % av de anställda som slutförde programmet hade haft samma jobb i tre år eller mer.

Om du har otur och ledningen inte har ordnat förenklade anpassningsaktiviteter måste du själv skapa framgångsrika anpassningsfaktorer.

Ett diskret utseende

Det första framträdandet ger upphov till samtal och första slutsatser om dig. Därför är det viktigt att uppträda professionellt och klä sig på lämpligt sätt i enlighet med företagets klädkod. Om det inte finns något sådant, håll dig till en formell affärsstil. Denna regel gäller särskilt för kvinnor. Det finns ingen plats för flamboyanta smink och ultrakorta kjolar i detta skede. Du behöver inte bryta stereotyper under de första arbetsdagarna, annars kommer du att betraktas som en uppkomling. Detta är redan ett bra argument för att inte acceptera det.

Analysera laget

I varje samhälle finns det grupper av människor som förenas på olika sätt. Konventionellt sett kan de delas in i flera allmänna kategorier (med betoning på ordet ”villkorligt” eftersom alla människor är individer):

1. Aktiva medlemmar i gruppen har etablerat kontakt med alla kollegor. De är medvetna om alla händelser som äger rum. De organiserar rekreation i teamet, kommer ihåg viktiga datum (födelsedagar, årsdagar osv.).) och samla in pengar för gåvor. Aktivisterna är företagets hjärta och själ, utan dem skulle det inte finnas en varm och vänlig atmosfär i teamet.

2. Gruppens avgående medlemmar arbetar vid sidan om, klarar av kreativa uppgifter, för det mesta. Nej, de är inte utstötta, men de håller kontakten med kollegor till ett minimum. Bara för att de inte är aktivt involverade i lagets liv betyder det inte att de är oinformerade. Outsiders anförtros hemligheter som de inte talar om för andra. Det är därför de respekteras av andra kolleger, trots vissa av deras excentriciteter.

3. De aktiva medlemmarna i gruppen är arbetsnarkomaner. De är enbart inriktade på arbetet och bryr sig inte om teamets sociala liv. De är ovilliga att delta i informella aktiviteter och samtal. Men andra respekterar och uppskattar dem för deras produktivitet och professionalism.

4. De teoretiska ”övervakarna” är gruppens samvete och organisation. De ansvarar för allas arbetsinsatser eller inte. Att tillhöra denna kategori bestäms inte av ledningens ställning. Alla dina kollegor kan bli en ”provanställd” handledare. När du tar en paus är det de som frågar varför och hur länge du kommer att vara borta. Det är anmärkningsvärt att de själva inte är särskilt nitiska och produktiva. De tenderar att dela upp uppgifter och dela ut ärenden och håller sig borta från det hektiska arbetstempot.

Bygga upp en relation

När ni har analyserat gruppen kan ni börja lära känna varandra. Kom ihåg några regler:

1. Engagera dig först.Om du behöver fråga eller lära dig något, ta initiativet. Många tror att om du tar initiativ till att bekanta dig med någon kommer du att framstå som en demonstrativ person, men så är inte fallet. Vänliga människor som är öppna för dialog får dig att känna dig mer välkommen än tysta och eftertänksamma människor.

2. Lyssna mer, prata mindre.Lyssna på dina erfarna kollegers berättelser, analysera, kom ihåg. Denna information kommer att hjälpa dig att anpassa dig och integrera dig lättare i ditt nya team i framtiden.

3. Om du glömmer någons namn, tveka inte att fråga igen.Att glömma ditt namn är inte ett stort misstag. Om du är rädd för att ställa frågor, gör anteckningar. Anteckna namnen på dina kollegor i en anteckningsbok eller dagbok. På så sätt behöver du inte upprepa informationen.

4. Sök inte personlig sympati bland kollegor. Kom ihåg att du är här för att vara effektiv, tjäna pengar och växa som yrkesman. Vikten av att gå med i ett nytt lag minskar inte, men det finns ingen anledning att söka personliga sympatier eller antipatier.

5. Försök inte att ändra etablerade rutiner. Om du vill ändra organisationens regler och traditioner snabbt, hör du till kategorin ”uppkomlingar”. Om du är en nykomling kommer denna status att göra det mycket svårt eller till och med omöjligt för dig att anpassa dig. Vänj dig vid gruppen, bli en del av den, och återuppfinna dig själv försiktigt först därefter.

När du går med i ett nytt team kommer du troligen först att mötas av en entusiastisk medlem av gruppen. Han tar kontakt på egen hand och tack vare sin ställning bland gruppens medlemmar hjälper han dig att integreras i gruppen. Om du har frågor är det bättre att fråga honom, han tvekar inte att hjälpa dig. Socialarbetaren är troligen den första som kontaktar dig och frågar om du har förstått din roll och hur du trivs i din nya position.

Det är osannolikt att de tillbakadragna och aktiva medlemmarna i gruppen kommer att vara de första som tar kontakt. Men även de kan hanteras. Respektera de utstötta personernas privatliv och håll dig borta från dem. Och en engagerad teammedlem kommer att uppskatta din professionalism, eftersom den värderas högre än alla andra egenskaper.

Hitta en mentor

under de första dagarna på jobbet finns det någon som kan ge dig goda råd och rekommendationer. Var uppmärksam på den personen och försök att få reda på så mycket som möjligt av honom, inte bara om hans yrkesmässiga egenskaper utan också om hur teamet fungerar. Det är viktigt att du gör detta på din egen tid, t.ex. på din rast eller lunchpaus. Kom ihåg att värdera andras arbetstid och inte vara en slöfock på din egen tid.

Lär dig ditt ansvarsområde från början

Orsaken till kollektiva fejder är ofta att man överskrider gränsen för andras ansvar. Detta sker när vissa personer försöker delegera vissa av sina uppgifter till andra. För att undvika att bli en ”arbetshäst” bör du känna till ditt och andras ansvarsområden. Respektera dina kollegors gränser och håll dig utanför deras ”territorium”, men låt dem inte dra nytta av din oerfarenhet för att få jobbet gjort åt dig. Håll dina förklaringar diskreta, utan att angripa eller tillrättavisa dem. Annars har du din status som paria i din ficka. Medvetenhet och förmågan att bygga upp en konstruktiv dialog hjälper dig att bli en värdefull medlem av ett team.

Slutsats

Inträda i det nya laget – en viktig uppgift för nya anställda. När det finns en god relation mellan kollegor optimeras arbetsprocessen maximalt. Med rätt attityd kan en person passa in i vilken grupp som helst. Dessa förslag syftar till att hjälpa dig att nå dina mål.